대구시, 성과관리전략보고회 개최 대구시가 성과관리 전략보고회를 가졌습니다. 대구시는 지난 27일 시청에서 성과관리 전략보고회를 열고 성과관리 시스템을 본격적으로 가동키로 했습니다. 성과관리시스템은 모든 부서가 시의 핵심전략 아래 4대 관점별로 구체적인 목표를 설정하고 부서 목표를 시의 목표와 일치시켜 성과지향의 전략집중형 조직으로 태어났다는데 큰 의의가 있습니다. 대구시에서는 비전을 정점으로 6대 핵심전략을 설정하고, 그 아래 14대 전략테마를 개발하였으며 최종적으로 이를 달성하기 위해 총 305개의 핵심성공요인과 632개의 성과지표를 만들어 실적을 전산시스템상에 주기적으로 입력하고 성과가 측정됩니다. 적ㆍ황ㆍ청색의 성과신호등이 작동되는 등 실시간으로 시정의 모니터링과 피드백이 가능하게 되어있습니다. 또한 연말 최종 성과평가를 통해서 4급 이상 간부들에게 성과급이 차등 지급 되고, 이후에는 부서 정원배치 및 예산배정에도 반영할 계획입니다. 대구시는 이러한 시스템이 긴장감과 기대감으로 경쟁력 있는 조직으로 체질을 개선하며, 성과주의 문화를 정착시키고, 전략과 지표가 공유됨으로 조직의 역량결집과 의사소통이 활성화 될 것으로 기대하고 있습니다. 한편, 대구시는 성과관리시스템 구축을 위하여 다른 지자체와는 달리 외부 용역 없이 각 부서 대표 65명으로 구성된 실무추진단을 구성하여 9차례의 워크숍과 합동작업 32회를 거쳐 시스템 구축을 완료했습니다.